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在經濟學原理中,需求與供給就如同一對力量不相伯仲的孿生兄弟,兩者構成了市場天平的兩方。需求與供給完全吻合的那一點,是市場極盡完美和均衡的時刻。這種原理同樣適用于意凱所處的化妝品產業中的乳化設備市場。

然而市場極少有機會處在這樣的完美狀態。絕大多數時候,自由市場都會圍繞這個供給與需求的均衡點上下波動。這種波動,也會被認為是一種正常狀態。以需求和供給,這對經濟學中的基本工具,來考量中國化妝品產業,我們能發現什么?

價廉質平的化妝品處在嚴重的供給過剩狀態,而高品質的產品需求旺盛,但供給相對欠缺。

馬桶蓋和電飯煲的例子被舉了一萬次了。但那都不是化妝品行業,換幾個化妝品行業的例子。在韓國,每年有600萬中國游客瘋狂掃貨,其中首要購買目標就是化妝品。在日本,資生堂最新的財報利潤大漲,原因是中國游客旺盛的購買力——資生堂甚至因此要在日本本土再建一座工廠以滿足產能的需求,要知道這是資生堂37年來第一次在本土再度新建工廠。

記者在探訪法國老佛爺百貨和歐緹麗時,他們都為中國游客的購買力感到吃驚。老佛爺百貨80%的消費都是由中國游客創造的,而歐緹麗品牌在法國有60%的產品被中國游客買走。

我們的消費者為什么要在國外買化妝品?因為花相同的錢,能買到更好的產品,或者說,買同樣的產品,花更少的錢,甚至,能買到在國內買不到的產品。

瘋狂的跨境購物,說明中國本土化妝品市場的失衡已經到了一個觸目驚心的地步。

這不是消費者崇洋媚外這么簡單。消費者總是會用自己口袋里面的錢來作選擇,盡管她們很多時候并不那么理性。

這也不是幾句熱愛國貨的口號就可以扭轉的。在品質上毫無競爭力的品牌,必然會被市場淘汰。

為什么要在化妝品行業提供給側改革?

實際上,供給側改革已經在多個進入中國市場的大企業身上有所體現。聯合利華在中國業績回暖,其負責人表示就是去庫存調整的成效,而寶潔一系列的瘦身行動,也是在當前市場前景不明的經濟環境下對供給側的調整。回溯到兩年前,歐萊雅旗下卡尼爾退出中國市場,引起業內軒然大波,也是看到了相同定位下與巴黎歐萊雅的沖突。

2016年初,記者對多個市場上的品牌、代理商、零售商進行了一次摸底調查。而在調查中,不少國內二三線護膚品牌,在渠道庫存以及動銷上都存在或輕或重的問題。這些問題客觀地反映了供給側結構性失衡的現狀。

在2015年初,我們已經敏銳地認識到化妝品市場中的結構性失衡,同樣的,在化妝品機械設備行樣也存在著這樣的情況,高品質產品欠缺所帶來的嚴重問題,因此,意凱及進整改了發展路線,更加重視產品品質,要以工匠精神提供產品和服務。

而2016年初,習近平主席提出的供給側改革,更是切中了化妝品行業供給結構性失衡的要害:“在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率”。

提高供給體系的質量與效率,簡單來說,就是制造企業做好產品的品質,中間商做好服務的品質,終端零售商做好銷售體驗的品質。讓高品質的產品和服務的供應能夠跟得上需求,讓高端市場能夠真正供需對稱,接近市場平衡和完美的那一個點。

供給側改革對于化妝品行業的意義,就在于此。意凱也將這種供給側改革的精神灌注到乳化設備的生產中,以工匠精神為化妝品行業提供“質優價美”的高品質產品!

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